Résumé du poste:

Le Directeur, Approvisionnement et Approvisionnement stratégique est responsable de diriger la fonction d’approvisionnement de l’organisation en assurant la direction stratégique et le leadership opérationnel des activités de gestion des catégories, d’approvisionnement stratégique, de gestion des relations fournisseurs, d’approvisionnement de projets et de gouvernance des achats.

Ce poste supervise les acheteurs commodités (Commodity Buyers) et les gestionnaires de l’approvisionnement stratégique (Strategic Sourcing Managers), tout en exerçant un leadership fonctionnel, du coaching et de la gouvernance auprès des gestionnaires de l’approvisionnement de projets (Project Procurement Managers) afin de garantir que les activités d’approvisionnement soutiennent la réussite de l’exécution des projets.

Le titulaire élabore et met en œuvre des stratégies d’approvisionnement, développe des partenariats stratégiques avec les fournisseurs, améliore la compétitivité des coûts, atténue les risques de la chaîne d’approvisionnement et met en place des processus d’achat favorisant à la fois l’excellence opérationnelle et la réalisation des projets. En collaboration étroite avec les équipes d’Ingénierie, Ventes, Gestion de projets, Fabrication, Logistique, Finances, Qualité et Affaires juridiques, il veille à ce que les activités d’approvisionnement contribuent aux objectifs globaux de l’entreprise.

Principales responsabilités:

Leadership en approvisionnement:

• Diriger et développer l’organisation des achats, incluant les acheteurs commodités et les gestionnaires de l’approvisionnement stratégique.

• Fournir leadership fonctionnel, coaching et gouvernance aux gestionnaires de l’approvisionnement de projets.

• Établir les politiques, procédures et meilleures pratiques en matière d’approvisionnement.

• Favoriser une culture d’imputabilité, de collaboration, d’amélioration continue et d’orientation client.

• Développer les compétences organisationnelles par le coaching, le mentorat, la planification de la relève et la gestion de la performance.

• Diriger les initiatives de transformation de la fonction approvisionnement et l’amélioration continue des processus.

Approvisionnement stratégique et gestion des catégories:

• Élaborer et exécuter des stratégies de gestion des catégories pour les dépenses directes et indirectes.

• Analyser les habitudes de dépenses et identifier des occasions de réduction des coûts et de consolidation des fournisseurs.

• Développer des stratégies d’approvisionnement alignées sur les objectifs d’affaires.

• Diriger la segmentation des fournisseurs et la gestion du portefeuille fournisseurs.

• Mettre en place des plans d’approvisionnement à long terme afin d’améliorer la continuité des approvisionnements et la compétitivité.

• Optimiser le coût total de possession (TCO) grâce à des initiatives d’approvisionnement stratégique.

• Surveiller les marchés des matières premières et identifier les risques et opportunités.

Gestion des relations fournisseurs:

• Développer des relations stratégiques avec les fournisseurs clés.

• Diriger la sélection, la qualification, l’intégration et l’évaluation de la performance des fournisseurs.

• Effectuer des revues d’affaires avec les dirigeants des fournisseurs stratégiques.

• Mettre en place des tableaux de bord et des programmes d’amélioration de la performance des fournisseurs.

• Diriger les initiatives de développement des fournisseurs afin d’améliorer la qualité, les délais de livraison, l’innovation et la réactivité.

• Résoudre les enjeux de performance des fournisseurs et mettre en œuvre les actions correctives nécessaires.

Gestion commerciale et contractuelle:

• Diriger les négociations commerciales avec les fournisseurs stratégiques et les sous-traitants.

• Négocier les prix, modalités de paiement, conditions commerciales, garanties, contrats de services et ententes à long terme.

• Réviser et approuver les conditions commerciales et les recommandations d’approvisionnement.

• Assurer la conformité aux politiques de l’entreprise et aux exigences contractuelles.

• Collaborer avec le service juridique sur les ententes commerciales et la gestion des risques contractuels.

Leadership en approvisionnement de projets:

• Soutenir les gestionnaires de l’approvisionnement de projets lors de la planification et de l’exécution des projets.

• Fournir un leadership en approvisionnement pour les grands projets d’investissement et les programmes clients.

• Réviser les plans d’exécution des approvisionnements pour les projets majeurs.

• Participer à l’élaboration des stratégies d’approvisionnement dans le cadre des soumissions et appels d’offres.

• Aider à résoudre les problématiques commerciales complexes et les différends avec les fournisseurs.

• Contribuer aux évaluations des risques de projets et aux plans d’atténuation.

• Veiller à ce que les activités d’approvisionnement soient alignées avec les échéanciers des projets et les engagements envers les clients.

Opérations et gouvernance des approvisionnements:

• Mettre en place une gouvernance pour les demandes de soumissions (RFQ), l’évaluation des offres, la sélection des fournisseurs, la gestion des bons de commande, l’administration des contrats et le suivi des performances d’approvisionnement.

• Standardiser les processus d’approvisionnement à l’échelle de l’organisation.

• Assurer la conformité aux politiques de l’entreprise, aux normes d’approvisionnement éthique et aux exigences réglementaires.

• Favoriser la transformation numérique des achats ainsi que l’amélioration des processus ERP.

• Améliorer l’efficacité des achats grâce à l’automatisation et aux initiatives d’amélioration continue.

Gestion des risques de la chaîne d’approvisionnement:

• Élaborer des stratégies de gestion des risques fournisseurs à l’échelle de l’entreprise.

• Surveiller les conditions du marché et les risques géopolitiques.

• Mettre en œuvre des plans de continuité des activités chez les fournisseurs.

• Développer des stratégies de double approvisionnement et de sources alternatives.

• Identifier les contraintes d’approvisionnement et mettre en œuvre les plans d’atténuation requis.

• Gérer les risques financiers et les évaluations de capacité des fournisseurs.

Qualifications:

• Baccalauréat en gestion de la chaîne d’approvisionnement, administration des affaires, génie, commerce, gestion des opérations ou dans une discipline connexe.

• Une certification professionnelle telle que SCMP, CPSM, CPSD, CIPS, PMP ou l’équivalent est un atout.

• Minimum de 10 ans d’expérience progressive en approvisionnement et gestion de la chaîne d’approvisionnement.

• Minimum de 5 ans d’expérience en gestion d’équipes d’approvisionnement dans un environnement industriel ou manufacturier.

• Expérience dans les secteurs de la fabrication sur commande (ETO), de la fabrication par projet, des projets EPC ou des équipements industriels.

• Succès démontré dans la mise en œuvre d’initiatives d’approvisionnement stratégique et de gestion des catégories.

• Expérience en négociation d’ententes commerciales complexes et de contrats fournisseurs à long terme.

• Expérience en soutien à l’approvisionnement de projets au sein d’une organisation matricielle.

• Excellente connaissance des systèmes ERP (SAP, Oracle, IFS, Microsoft Dynamics ou équivalent).

• Maîtrise du français et de l’anglais afin de communiquer efficacement à tous les niveaux de l’organisation, au Québec comme à l’extérieur du Québec.

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